4月以來，貴州石油圍繞攻堅(jiān)創(chuàng)效工作重心，聚焦當(dāng)前計(jì)量人員培訓(xùn)及管理問題，針對(duì)性地實(shí)施“三大舉措”，上線計(jì)量員“云證書”功能、組織編制內(nèi)部培訓(xùn)教材、建立計(jì)量人員電子檔案，節(jié)費(fèi)降本取得顯著成效。

上線“云證書”功能，實(shí)現(xiàn)電子證書實(shí)時(shí)查詢。鑒于加油站計(jì)量員“數(shù)量大、證書多、管理難”的現(xiàn)狀，數(shù)貴州石油大膽探索，在信息“云平臺(tái)”架構(gòu)上，上線計(jì)量員“云證書”功能。經(jīng)基礎(chǔ)信息采集、導(dǎo)入及審核環(huán)節(jié)后，一鍵生成計(jì)量員上崗資格證書，確保省、地、縣和站4級(jí)可實(shí)時(shí)查詢、下載和打印證書，解決了紙質(zhì)證書長(zhǎng)期保管缺乏規(guī)范的難題，避免花費(fèi)大量時(shí)間證書制作，直接免除了證書費(fèi)、證件照費(fèi)等，可節(jié)費(fèi)約5萬(wàn)元。

組織編制培訓(xùn)教材，提升計(jì)量員取證培訓(xùn)質(zhì)量。依據(jù)數(shù)質(zhì)量制度要求，貴州石油結(jié)合基層實(shí)際需求，組織省、市公司數(shù)質(zhì)量專家、兼職講師及高級(jí)技師等技術(shù)骨干，成立教材編訂工作小組，編制加油站計(jì)量員內(nèi)部培訓(xùn)教材。新的教材既作為培訓(xùn)參考書籍，又用作日常管理指導(dǎo)手冊(cè)，結(jié)合適當(dāng)減少集中培訓(xùn)時(shí)間和強(qiáng)化參培人員日常學(xué)習(xí)的舉措，估計(jì)年度教材費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)降低約30萬(wàn)元。此項(xiàng)工作開展以來，加油站計(jì)量員取證考試合格率提升10%。

建立電子檔案，強(qiáng)化持證人員規(guī)范管理。針對(duì)計(jì)量管理員、油庫(kù)通槽點(diǎn)計(jì)量員、加油站計(jì)量員等不用類別持證人員，分門別類建立計(jì)量人員線上電子檔案，提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，便于動(dòng)態(tài)掌握持證人數(shù)、持證比例等信息。管理平臺(tái)中輔以證書有效性監(jiān)控功能，可實(shí)現(xiàn)證書有效期預(yù)警和報(bào)警功能，提醒各層級(jí)及時(shí)落實(shí)核證工作，防范證書過期風(fēng)險(xiǎn)。電子檔案可減少管理人員梳理核對(duì)時(shí)間約0.5工作日/月，提升了持證人員管理規(guī)范性和工作效率。