為進(jìn)一步提高公司物資周轉(zhuǎn)率，能源檢計(jì)量中心按照龍鋼公司要求，積極落實(shí)推進(jìn)盤活庫房物資歸集管理工作。
近日，為確保各項(xiàng)工作按照計(jì)劃有序推進(jìn)落實(shí)，該單位制定了《能源檢計(jì)量中心盤活庫房物資歸集管理實(shí)施方案》，成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)和各單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員組成的專項(xiàng)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合工作需要，對(duì)各單位主要職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化分工。制定了各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作內(nèi)容說明，從2月份至7月底工作結(jié)束，分為物資統(tǒng)計(jì)、鑒定，物資收繳，檢查、驗(yàn)收三個(gè)階段確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序推進(jìn)，按時(shí)完成各階段工作任務(wù)。
為有效落實(shí)各項(xiàng)工作，該單位制定了考核辦法，并提出了相關(guān)要求。要求各單位高度重視、親自部署，落實(shí)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成，設(shè)備科將此項(xiàng)工作納入設(shè)備管理專業(yè)考核。要求各單位對(duì)應(yīng)交物資必須標(biāo)識(shí)清楚、賬物相符，完好上交，辦理相關(guān)交接手續(xù)。對(duì)必須保留的物資種類管理要求進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。為確保工作認(rèn)真開展，責(zé)任落實(shí)到位，制定了考核處罰和工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，加大專項(xiàng)工作考核力度。
目前，能源檢計(jì)量中心各單位已積極行動(dòng)起來，按照統(tǒng)一安排部署啟動(dòng)開展第一階段物資盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作。