4月20日，記者從長(zhǎng)鋼集團(tuán)舉行的2004年度優(yōu)秀QC成果發(fā)布會(huì)上獲悉，從1985 年至今20年來(lái)，長(zhǎng)鋼集團(tuán)已有2388個(gè)QC活動(dòng)小組注冊(cè)，人數(shù)達(dá)30000余人次，普及率達(dá)14.4％，到目前為止，已累計(jì)為工廠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.552億元。 20年來(lái)，長(zhǎng)鋼質(zhì)量管理(QC)小組活動(dòng)得到持續(xù)發(fā)展。QC活動(dòng)小組始終堅(jiān)持以人為本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以開(kāi)發(fā)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量和合格率、降低成本消耗為重點(diǎn)，以“小、實(shí)、活、新”為原則，以提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為目標(biāo)，將班組建設(shè)、培養(yǎng)人才、提合理化建議相結(jié)合，充分體現(xiàn)了群眾性、科學(xué)性和有效性的特點(diǎn)，切實(shí)解決了生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和合格率、降低成本消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到了不可估量的作用，普及率、活動(dòng)率、成果率等方面均處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。 本次ＱＣ小組活動(dòng)的選題緊緊圍繞企業(yè)和單位的方針目標(biāo)、中心任務(wù)、重點(diǎn)工作與薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展。ＱＣ小組有攻克技術(shù)關(guān)鍵為目的的“攻關(guān)型”小組，有提高安全生產(chǎn)為目的的“現(xiàn)場(chǎng)型”小組，有優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的的“服務(wù)型”小組和提高工作質(zhì)量與管理水平為目的的“管理型”小組。各小組集思廣益，及時(shí)制定活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真按照ＰＤＣＡ循環(huán)的四個(gè)階段、八個(gè)步驟組織開(kāi)展活動(dòng)，做到了目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚，對(duì)策措施具體、可行。 本次QC成果發(fā)布會(huì)共有20個(gè)QC小組參加，他們利用電腦制作的多媒體幻燈片，以生動(dòng)活潑的方式向各位評(píng)委及參加本次QC成果發(fā)布會(huì)的廣大職工展示了一年多來(lái)QC小組取得的成果。經(jīng)過(guò)評(píng)委認(rèn)真評(píng)審，最終評(píng)出特等獎(jiǎng)一名，一等獎(jiǎng)三名，二等獎(jiǎng)五名，三等獎(jiǎng)11名。? 在隨后進(jìn)行的頒獎(jiǎng)儀式上,總工程師宋當(dāng)替回顧總結(jié)了長(zhǎng)鋼QC小組活動(dòng)的開(kāi)展情況，充分肯定了QC小組活動(dòng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中、在解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題和提高質(zhì)量管理水平中所發(fā)揮的重要作用和做出的獨(dú)特貢獻(xiàn)。他說(shuō)，這些成果選題切合實(shí)際,與ISO9000質(zhì)量體系聯(lián)系結(jié)合緊密,確實(shí)起到了提質(zhì)降耗的作用,說(shuō)明“質(zhì)量就是生命”的意識(shí)在廣大職工心中已經(jīng)扎下了根。他希望各部門(mén)通過(guò)今天的發(fā)布活動(dòng),互相學(xué)習(xí)、交流,不斷提高質(zhì)量管理水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。隨后，總工程師宋當(dāng)替以及安全生產(chǎn)部、工會(huì)、團(tuán)委等單位負(fù)責(zé)人為獲獎(jiǎng)QC小組頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書(shū)。? 據(jù)悉，長(zhǎng)鋼將把本次發(fā)布會(huì)上產(chǎn)生的優(yōu)秀QC成果，推薦到省、市、國(guó)家、行業(yè)進(jìn)行發(fā)布。