節(jié)約水資源是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，也是事關(guān)供水企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的一件大事。興化市自來(lái)水總公司采取一系列措施落實(shí)好節(jié)水工作。 　　一是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，控制內(nèi)部用水。為有效降低水廠自用水量，該公司改進(jìn)凈水工藝，配備了完善的凈水自動(dòng)化操作系統(tǒng)，做到科學(xué)加礬加氯。凈水工人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，勤上池觀察、勤檢測(cè)水樣、勤調(diào)節(jié)藥液，在確保供水水質(zhì)的前提下，控制排泥時(shí)間和濾池反沖洗周期，減少不必要的排放。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象責(zé)任到人，杜絕明漏水和長(zhǎng)流水。 　　二是加強(qiáng)供水管理，嚴(yán)格水表計(jì)量。水表檢定站對(duì)在用水表加強(qiáng)周檢、強(qiáng)檢，在水表接口處加裝防盜鉛封。該公司每年都進(jìn)行供用水普查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了水表計(jì)量不準(zhǔn)、水表漏水及無(wú)表用水等情況。針對(duì)樓房單元總表內(nèi)部漏失嚴(yán)重、用水矛盾突出的情況，該公司從99年2月全面實(shí)施“一戶一表”改造，目前累計(jì)改造用戶近2萬(wàn)戶，不僅解決了用戶的實(shí)際困難，減少了用水矛盾，也為公司今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 　　三是加強(qiáng)管線管理，降低管網(wǎng)漏耗。生技科指派專人對(duì)全市測(cè)壓點(diǎn)及兩個(gè)凈水廠壓力進(jìn)行定時(shí)監(jiān)測(cè)，做到科學(xué)調(diào)度，保證供水安全，減少爆管發(fā)生的可能。管線所強(qiáng)化管道巡檢工作，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)及時(shí)維修，并配合城市道路建設(shè)和拆遷改造及時(shí)做好拆管堵漏、改管移位工作，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制度，設(shè)立24小時(shí)值班電話，接到用戶報(bào)漏，立即組織維修，真正做到“大漏不過(guò)夜、小漏及時(shí)修”，盡可能減少漏水損失。在各項(xiàng)管道工程中廣泛使用PPR管、PE管和球墨鑄鐵管等新型管材，使管網(wǎng)安全性能大大提高，從而減少了暗漏及爆管的發(fā)生。 　　四是加快管網(wǎng)改造，提高管網(wǎng)效能。該公司始建于1975年，當(dāng)時(shí)主管道為預(yù)應(yīng)力混凝土管，由于城市規(guī)模不大，所用供水管道管徑相對(duì)較小。經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，城市規(guī)模擴(kuò)大、人口數(shù)量增多，與之相對(duì)應(yīng)的是供水管道口徑偏小、老化嚴(yán)重，漏管及爆管現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這種情況，該公司組織技術(shù)人員對(duì)全城超齡供水管道進(jìn)行了全面勘測(cè)，并制定了詳盡的管網(wǎng)改造計(jì)劃，目前累計(jì)投入資金150多萬(wàn)元，改造直徑100毫米主管道2000多米，供水管網(wǎng)的可靠性得到了很大的提高，管網(wǎng)的漏損進(jìn)一步降低。 　　通過(guò)一系列行之有效的節(jié)水措施的落實(shí)，該公司今年一至三季度售水量創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)銷差率為同期最低，超額完成全年售水目標(biāo)已成定局。