尹芊是的一位計量技術(shù)人員,主要負責滄州煉化全廠的能源計量和計量器具管理工作。這兩項聽起來并不復(fù)雜的工作,卻擁有龐大的“數(shù)據(jù)群”。能源計量的新鮮水、循環(huán)水、化學水、氮氣、瓦斯等流量計就超300個;計量器具管理則包攬全廠的壓力表、流量計、溫度計、報警器等幾千個器具。為了監(jiān)測好能源數(shù)據(jù),尹芊每天上班的第一件事就是打開電腦,進入PI 系統(tǒng),一組組表格數(shù)據(jù)進行檢查和比對,一旦發(fā)現(xiàn)異常就會拎著3公斤重的便攜式超聲波檢測設(shè)備跑到現(xiàn)場進行檢測。
堅持精打細算,每一分錢都要斤斤計較
滄州煉化公司新水進廠分兩路,一路在一循,另一路在空分,兩路進水分別有流量計。今年年初,尹芊對這兩路進水量進行了連續(xù)6個月的流量數(shù)據(jù)監(jiān)督,她發(fā)現(xiàn)一循新水供排水公司進廠表量比公司監(jiān)督表量稍大,而空分路新水對方表量比我們公司表量一致。她立即組織對這4臺流量計分別進行了檢定,結(jié)果均是合格,誤差也都是在正常范圍內(nèi)。
“小心眼兒”的尹芊在本子上算了一遍又一遍,馬上提出自己的想法:在保障正常生產(chǎn)的前提下,表量一致的空分路盡可能多進水,這樣公司就可以減少進新水的誤差,節(jié)約成本。與此同時,尹芊不斷與供排水公司進行溝通協(xié)調(diào),對一循進水表進行校準。
在尹芊的努力下,一循進廠水表很快完成了校準,恢復(fù)到了正常狀態(tài)。今年7月的新水價格比6月降低了711元?!半m然錢不算多,但是能給咱們企業(yè)省一分錢,我也覺得踏實、驕傲!”
當好生產(chǎn)的眼睛,不放過一個異常數(shù)據(jù)
2021年是滄煉的檢修年,8月份開工后是一線工人最忙碌的時段,對于尹芊來說更是壓力倍增。
由于開工初期裝置運行不平穩(wěn),尹芊每天都要時刻關(guān)注各組流量數(shù)據(jù)變化,一旦發(fā)生異常就會引起她高度的警覺?!熬珳视嬃渴巧a(chǎn)的眼睛,我要關(guān)注好這些數(shù)據(jù),為生產(chǎn)做好數(shù)據(jù)指導(dǎo)?!本褪菓{著這種高度的責任感,開工初期,尹芊每天都要瀏覽8組流量表格,進行260組數(shù)據(jù)比對,遇到異常時還要反復(fù)比對,那段時間她的眼睛盯數(shù)據(jù)盯的時常會看東西模糊。
8月的一天,尹芊一如往常打開數(shù)據(jù)進行檢查比對。靠著平時的經(jīng)驗,她立刻發(fā)現(xiàn)空分裝置低壓氮氣外送氮氣總表瞬時量漲了200-300標方/小時。計量工作者的警覺性提醒尹芊,這組數(shù)據(jù)的波動存在異常。她立刻到現(xiàn)場進行排查,先檢查氮氣總表確認沒問題,再順著管線檢查各個消耗點是否異常。頂著烈日酷暑,尹芊愣是幾個小時不停歇在現(xiàn)場檢查,但一無所獲。
較真兒的她就是不放棄,一有時間就跑到現(xiàn)場繼續(xù)查。直到一個多月后,她檢查到2號加氫的氮氣流量計比大修前正常用量減少了一半量。尹芊繼續(xù)查找其他消耗點,反復(fù)查看現(xiàn)場用氮氣的計量點,發(fā)現(xiàn)一個計量點用氣量聲音較大,而表量較小。她聯(lián)系裝置工程師對計量點用氮氣進行測試,關(guān)閉用氮氣點閥門,記錄空分外送氮氣總表流量降低200標方/小時。
至此尹芊徹底松了一口氣,這200-300標方/小時的氮氣終于找到了,連續(xù)2個月的排查沒有白費。在尹芊這個“診斷師”的協(xié)助下,公司氮氣管網(wǎng)數(shù)據(jù)恢復(fù)正常。
注重與時俱進,新技術(shù)解計量難題
今年3月,尹芊利開始實施能效提升項目,將用水量大、地點偏遠無法鋪設(shè)儀表線纜、抄表困難并無法監(jiān)控的計量點進行梳理,并制定了詳細的整改方案。原來的計量點不僅抄表非常困難,最主要的是普通水表的構(gòu)造易進入泥沙,會造成計量誤差。經(jīng)過反復(fù)比對和查找,最后選定較先進無線遠傳電磁水表代替原來的普通水表。這樣不僅讓數(shù)據(jù)更精確,而且還能通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)流量實時監(jiān)控。
通過這次項目提升的實施,公司新鮮水管網(wǎng)計量儀表數(shù)采率提高了10%,按用水量比重數(shù)采率由41.8%提高到95.6%。今年新水損耗率4.30%,同比降低0.2個百分點,折合節(jié)水494噸水。
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