7月7日－8日，中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心安徽分中心對(duì)奇瑞汽車(chē)股份有限公司測(cè)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督審核。經(jīng)過(guò)綜合評(píng)審，審核組一致認(rèn)為，奇瑞測(cè)量管理體系管理規(guī)范，自我監(jiān)督和完善機(jī)制完全符合持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)要求，審核過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，奇瑞測(cè)量管理體系A(chǔ)AA級(jí)證書(shū)認(rèn)證持續(xù)有效。
　　審核組由資深專(zhuān)家張梅山（組長(zhǎng)）、苗勝利、孫秀良、畢志祥和孫寶艷五人組成，安徽省市場(chǎng)監(jiān)督管理局計(jì)量處副處長(zhǎng)馬賢凱和省質(zhì)量技術(shù)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)張君應(yīng)邀到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。通過(guò)對(duì)公司測(cè)量管理體系架構(gòu)、實(shí)施路徑、階段工作目標(biāo)進(jìn)展以及持續(xù)改進(jìn)績(jī)效等方面系統(tǒng)性審核，整個(gè)過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)、有序、高效。同時(shí)，本次審核得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的全力支持和配合！
 
奇瑞公司測(cè)量管理體系監(jiān)督審核首次會(huì)議
　　本著讓企業(yè)受益和提升效率的原則，審核專(zhuān)家組結(jié)合《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃》，以奇瑞公司體系宏觀(guān)管理思想為基礎(chǔ)，策劃《關(guān)于奇瑞汽車(chē)股份有限公司2022年測(cè)量管理體系（AAA）年度監(jiān)督審核準(zhǔn)備要求》，審核一共涉及公司產(chǎn)品研發(fā)、規(guī)劃和其他支持性部門(mén)共計(jì)12個(gè)單位，審核過(guò)程貫穿公司生產(chǎn)、研發(fā)等過(guò)程，涵蓋法制計(jì)量和經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)境，覆蓋ISO10012測(cè)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)全要素。通過(guò)五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組對(duì)不同系統(tǒng)審核，從各個(gè)方面為奇瑞公司的測(cè)量管理體系系統(tǒng)地進(jìn)行體檢，共提出了16條建設(shè)性建議和3點(diǎn)希望，為奇瑞公司的測(cè)量管理體系下一步發(fā)展和提升指明了方向。一是希望繼續(xù)堅(jiān)持奇瑞的體系風(fēng)格，精雕細(xì)刻一個(gè)具有奇瑞個(gè)性化、體現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的測(cè)量管理體系，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”。二是希望繼續(xù)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，保持體系生命力?，F(xiàn)階段測(cè)量管理體系的運(yùn)作思路，要承接國(guó)家現(xiàn)代先進(jìn)測(cè)量體系，體現(xiàn)以“測(cè)量單位數(shù)字化、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)量子化、測(cè)量技術(shù)先進(jìn)化、測(cè)量管理現(xiàn)代化”為主要特征“先進(jìn)測(cè)量”思維，確立奇瑞體系的目標(biāo)和期望，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三是希望繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”，變奇瑞優(yōu)勢(shì)為奇瑞勝勢(shì)。要堅(jiān)持員工體系知識(shí)培訓(xùn)和計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的融合，進(jìn)一步壯大跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)、跨體系的計(jì)量骨干隊(duì)伍。
　　安徽省市場(chǎng)監(jiān)管局計(jì)量處馬賢凱副處長(zhǎng)在首次會(huì)議發(fā)言中，首先對(duì)奇瑞計(jì)量工作給予了充分肯定和表?yè)P(yáng)，他認(rèn)為奇瑞測(cè)量管理體系建設(shè)圍繞促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展這條主線(xiàn)，彰顯“三思”——有思想、有思路、有思考，突出“三實(shí)”——緊扣實(shí)際、注重實(shí)用、體現(xiàn)實(shí)效，是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)的，具有自身特色性和強(qiáng)大生命力。他深入淺出地闡述了計(jì)量與標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的關(guān)系，指出質(zhì)量是企業(yè)的生命，標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的靈魂，計(jì)量是企業(yè)的眼睛；質(zhì)量是品質(zhì)是品牌，標(biāo)準(zhǔn)是門(mén)檻是引領(lǐng)，計(jì)量是基礎(chǔ)是基石。沒(méi)有計(jì)量，質(zhì)量就成了“瞎子”；沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量就成了“植物人”。他還從國(guó)際、國(guó)家、企業(yè)多層面、多維度闡述了新時(shí)代新階段計(jì)量工作的重要性，期望奇瑞以“計(jì)量單位量子化變革、計(jì)量體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為契機(jī)，聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)量“測(cè)不了、測(cè)不全、測(cè)不準(zhǔn)、測(cè)不快”等難題，加強(qiáng)關(guān)鍵計(jì)量測(cè)試技術(shù)、測(cè)量方法研究和裝備研制，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家和省計(jì)量數(shù)據(jù)建設(shè)應(yīng)用基地、計(jì)量科技創(chuàng)新基地，努力在高質(zhì)量發(fā)展道路上越走越快、越走越穩(wěn)、越走越好！

張梅山老師在人力資源部和奇瑞大學(xué)審核

苗勝利老師在能源服務(wù)公司現(xiàn)場(chǎng)溝通
　　末次會(huì)上，公司副總經(jīng)理潘燕龍表態(tài)發(fā)言：首先對(duì)審核組表示衷心的感謝，張老師提出的三點(diǎn)希望將作為后續(xù)奇瑞計(jì)量工作的指導(dǎo)思想。潘總介紹了奇瑞正在理念和方法上進(jìn)行轉(zhuǎn)變：理念上從管理向保障轉(zhuǎn)變，管理是系統(tǒng)化、體系化、文件記錄完整，而保障是一個(gè)自我活動(dòng)。奇瑞公司堅(jiān)持學(xué)習(xí)豐田，推行自工程完結(jié)，最大限度的減少生產(chǎn)和管理的浪費(fèi)，計(jì)量已納入公司質(zhì)量監(jiān)察范圍，用監(jiān)察手段保證自工程完結(jié)落地；在方法上加速四新的應(yīng)用，特別是數(shù)字化、互聯(lián)化和自動(dòng)化方面突破。三有兩化管理準(zhǔn)則通過(guò)自動(dòng)化系統(tǒng)讓整個(gè)公司做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，取代傳統(tǒng)的人管人，讓工作更加高效、工作得到傳承。