截至6月30日，蘭州石化公司計(jì)量部完成上半年計(jì)量原油加工量451萬噸、管輸成品油224萬噸；汽車衡計(jì)量25322車次，累計(jì)過衡63.54萬噸；軌道衡計(jì)量15829車次，累計(jì)過衡量91.84萬噸；天然氣交接計(jì)量1.04億標(biāo)立方，外購各類水898萬噸，各類蒸汽154萬噸。檢定各類專業(yè)計(jì)量器具共5940件、流量儀表133臺(tái)，標(biāo)定各類儲(chǔ)罐21具；周檢確認(rèn)率100%。加熱爐監(jiān)測233臺(tái)次、計(jì)劃完成率100%，通過攻關(guān)加熱爐綜合效率達(dá)92.25%。開展6月份加熱爐監(jiān)測計(jì)劃，加權(quán)平均熱效率92.47%，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間和任務(wù)“雙過半”。

    今年以來，計(jì)量部始終把“安全環(huán)保是最大的效益”作為提升管理的基石，扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，制定了安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治任務(wù)分解表，明確了52項(xiàng)任務(wù)措施，通過“日檢查、周通報(bào)、月考核”安全環(huán)保低標(biāo)準(zhǔn)長效管理機(jī)制及強(qiáng)化日常監(jiān)督監(jiān)測，上半年開展班組級(jí)演練57次，車間級(jí)演練5次，計(jì)量部級(jí)演練1次，共200多人次參加演練，加入“一分鐘”應(yīng)急處置演練環(huán)節(jié)；通過演練及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，完善應(yīng)急預(yù)案、操作卡內(nèi)容，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

    計(jì)量部持續(xù)破解“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)問題，完成中川航煤管道計(jì)量電子遠(yuǎn)程化項(xiàng)目，系統(tǒng)上線后發(fā)油、銷售、收油三方計(jì)量交接人員只需登錄計(jì)量信息管理平臺(tái)，遠(yuǎn)程電子簽名、簽章，下載打印電子計(jì)量單，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確計(jì)量交接，從確認(rèn)電子簽字簽章到瀏覽打印，短短幾分鐘的時(shí)間三方計(jì)量交易即可完成，節(jié)省工時(shí)90%以上。公司汽車衡遠(yuǎn)程值守系統(tǒng)也取得不俗的成績，在原有汽車衡計(jì)量設(shè)施計(jì)量管理信息平臺(tái)和汽車衡管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步集成了車號(hào)識(shí)別系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、防作弊設(shè)施、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、自助操作一體機(jī)、網(wǎng)絡(luò)傳輸、語音對講、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫管理及分布式網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)量和遠(yuǎn)程操控計(jì)量兩種方式。

     下一步，蘭州石化公司計(jì)量部將建立計(jì)量部汽車衡計(jì)量數(shù)據(jù)服務(wù)器，在計(jì)量部機(jī)房搭建中心服務(wù)器，聯(lián)結(jié)整合各站點(diǎn)服務(wù)器，方便數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和故障恢復(fù)，并加大汽車衡設(shè)備設(shè)施升級(jí)改造，利用檢維修項(xiàng)目對衡器的附屬設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行更新升級(jí)，加快汽車衡遠(yuǎn)程值守工作推廣，全面提升計(jì)量專業(yè)管理向科學(xué)化、自動(dòng)化、規(guī)范化、精細(xì)化，邁上高質(zhì)量發(fā)展的新臺(tái)階。