近年來，很多地方質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)主要圍繞爭取資金項(xiàng)目，建立能源計(jì)量中心；圍繞為用能單位能源計(jì)量器具配備服務(wù)和管理；圍繞為企業(yè)作年度水、電、氣平衡測試以及進(jìn)行能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)等開展工作。以上工作非常重要，但是企業(yè)從中取得直接經(jīng)濟(jì)效益不多。一段時(shí)間后，企業(yè)因?yàn)橹挥型度霙]有迅速取得直接效益而影響了積極性，開始出現(xiàn)干勁不足、配合不力的現(xiàn)象。造成這種情況主要有以下幾個(gè)原因:
    1.質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)普遍缺乏有生產(chǎn)一線工作經(jīng)驗(yàn)的人才，而很多企業(yè)一線人員在節(jié)能減排方面比質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的人員經(jīng)驗(yàn)更加豐富，導(dǎo)致我們無法從技術(shù)工藝等方面指導(dǎo)企業(yè)。
    2.沒有實(shí)際的節(jié)能減排的思路和創(chuàng)意，尤其不敢在如何改進(jìn)工藝上做文章，怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。
    3.從主觀上看，質(zhì)監(jiān)部門的部分同志在開展節(jié)能工作方面，不愿意深入一線指導(dǎo)企業(yè)，有“怕麻煩”、“影響小”的思想，不想從小事、細(xì)節(jié)做起。但是，很多節(jié)能工作不是一蹴而就的，在短期內(nèi)并不能取得如縮短工期或大幅度更新設(shè)備所產(chǎn)生的引人注目的效果。
    企業(yè)節(jié)能減排工作實(shí)際上和家庭日常節(jié)約一樣，要從小事入手。在日常生活中做好一些細(xì)節(jié)工作，實(shí)際上可以節(jié)約很多能源，如燒菜時(shí)盡可能把肉切得越薄，熟得就越快；夏天空調(diào)的溫度設(shè)定為26℃，既節(jié)約能源，人體也感覺舒適；家電在不用時(shí)，應(yīng)該把電源拔掉，這樣既安全又節(jié)能。筆者曾到廣州一家日資公司參觀，日本企業(yè)在日常工作中有很多細(xì)節(jié)值得我們深入思考。
    1.中午在會議室等無人辦公的區(qū)域大家養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣。該公司的電源開關(guān)分為3種顏色:一般照明用藍(lán)色，下班后應(yīng)該關(guān)閉的開關(guān)用黃色，不允許一般人員關(guān)閉的開關(guān)用紅色，那么在現(xiàn)場非本崗位的工作人員也可以方便地辨別哪些是可以關(guān)閉的開關(guān)，而不用擔(dān)心因?yàn)椴涣私馇闆r隨意動開關(guān)引發(fā)事故，并且每當(dāng)看到浪費(fèi)電能的現(xiàn)象便能積極關(guān)閉電源，直接節(jié)約了能源。
    2.該公司總經(jīng)理自己就充當(dāng)園藝工，負(fù)責(zé)對廠區(qū)內(nèi)的空地種植草皮及日常對草坪的澆水工作。最特別的是該公司不用鋤草機(jī)平整草皮，公司買了幾頭小牛，劃區(qū)對草皮進(jìn)行輪牧，既節(jié)約了人力物力及能源，公司每年又可以出售兩三頭牛。
    3.該公司規(guī)定把需要加工的部件盡可能集中后再開啟車床等設(shè)備，這樣，一可減少設(shè)備的空轉(zhuǎn)時(shí)間；二可減少設(shè)備頻繁啟動的次數(shù)。設(shè)備啟動時(shí)電流較大，花費(fèi)電能較多，通過這項(xiàng)措施，可節(jié)約較多的電能。
    4.該公司對電焊機(jī)進(jìn)行了改進(jìn)，首先把次級接線改造得盡可能短而粗，減小接線電纜的阻抗，也就減少了白白浪費(fèi)在接線電纜上的電能，也能有效提高電焊的電流，并使電弧穩(wěn)定，提高電焊質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)制作了電焊機(jī)的金屬墊板連接在次級接線電纜上，這樣既可以減少電焊時(shí)無效回路分流的電流，又能節(jié)約電能、提高電焊質(zhì)量。
    深入了解下去，該公司的管理中還有很多涉及節(jié)能的方面:
    1.定期清掃燈具，因?yàn)闊艟呤芑覊m的污染，亮度會降低很多。對車床上用于照明的燈具，公司要求每周清掃一次，廠區(qū)內(nèi)用于生產(chǎn)照明的燈具也是每年清掃兩次。另外，在空間允許的情況下，照明燈具盡量靠近工作場所，這主要是因?yàn)榫嚯x縮短一半，亮度則為原來的4倍；這樣即使使用功率比較小的燈具或減少燈具的數(shù)量也能達(dá)到生產(chǎn)的要求。
    2.由于該公司主要從事機(jī)械加工，有條件在不開工的夜間或休息日要求切斷廠區(qū)內(nèi)部分變壓器的初級(高壓側(cè))同高壓進(jìn)線和次級(低壓側(cè))同設(shè)備的連接，僅保留供照明等輔助設(shè)施電源的變壓器工作。因?yàn)樽儔浩骺蛰d損耗從變壓器一掛上電網(wǎng)就產(chǎn)生，日積月累這部分損耗是非?？捎^的(這種節(jié)能辦法要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，并且要保證安全)。
    3.由于是機(jī)械加工企業(yè)，壓縮空氣用量很大，該公司建立了維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，每周要求檢查壓縮空氣的整個(gè)系統(tǒng)的漏氣情況。據(jù)日方人員介紹，壓縮空氣泄漏不太引人注意，但經(jīng)過測算，壓力在6kg/cm2情況下，哪怕直徑只有4.4mm的漏氣孔所泄漏的壓縮空氣量就相當(dāng)于5.5kW的壓縮機(jī)所能提供的壓縮空氣量，能耗損失相當(dāng)驚人，而且還會使壓縮機(jī)頻繁開啟，縮短壓縮機(jī)的使用壽命。
    4.該公司定期巡查電氣線路的電壓值，一般用電設(shè)備處的電壓比額定電壓接近或略高，有利于設(shè)備的運(yùn)行，從節(jié)能和提高效率來看都是有利的。因此，如果發(fā)現(xiàn)電壓值偏離，公司在工休時(shí)間可通過切換變壓器分接頭來調(diào)節(jié)變壓器二次回路電壓。
    借鑒日本企業(yè)在節(jié)能方面的做法，筆者認(rèn)為質(zhì)監(jiān)部門下一步可著重研究如何幫助企業(yè)提高設(shè)備的用能效率、降低工藝設(shè)備能耗，可深入一線，從小事做起，從細(xì)節(jié)開始著手，指導(dǎo)企業(yè)節(jié)約能源。
    筆者在《質(zhì)監(jiān)部門高效節(jié)能工作之突破點(diǎn)??深入貫徹<三相異步電動機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行>國家標(biāo)準(zhǔn)》(《中國計(jì)量》2011年第2期)中，就提出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)該對企業(yè)的三相異步電動機(jī)在現(xiàn)場實(shí)際負(fù)荷下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行檢測，雖然現(xiàn)場檢測工作條件環(huán)境惡劣，而且需要逐臺對電動機(jī)進(jìn)行檢測，但是能掌握第一手資料，同時(shí)可根據(jù)實(shí)際測試結(jié)果給企業(yè)實(shí)際的指導(dǎo)。這里對電動機(jī)現(xiàn)場檢測推薦一個(gè)簡易測定的方法。首先測量出電流，根據(jù)電流讀數(shù)，并利用電流-負(fù)載、負(fù)載-效率兩條特性曲線，求出電動機(jī)的效率。同時(shí)也推薦一個(gè)電動機(jī)現(xiàn)場節(jié)能的好方法。根據(jù)電動機(jī)的負(fù)載，設(shè)立電流表的上刻度顏色，例如滿載以上電流處用紅色標(biāo)出，90%電流處到滿載用黃色標(biāo)出，70%～90%電流處用綠色標(biāo)出，70%～50%用黃色標(biāo)出，50%以下用紅色標(biāo)出，這樣一來現(xiàn)場操作人員可以直觀方便了解電動機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整電動機(jī)的負(fù)荷。考慮到功率因數(shù)等影響，如果有條件裝一個(gè)三相功率表，同樣標(biāo)出三色標(biāo)識，就更加科學(xué)準(zhǔn)確。
    總之，筆者認(rèn)為節(jié)能減排工作應(yīng)該從細(xì)節(jié)考慮，從小事著手，這樣質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)就能真正幫助企業(yè)做好節(jié)能減排工作。