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美歐加速安裝智能電表控制電力高峰需求

發(fā)布時間:2011-08-22 作者: 來源: 瀏覽:313766

  歐美各國都在開展利用IT技術(shù)抑制電力消費高峰的實驗,快速推進著智能電表的應(yīng)用。

  在歐洲,意大利、瑞典幾乎所有家庭都安裝了智能電表(表1),英國、西班牙、法國正在研究在2018~2020年實現(xiàn)所有家庭安裝;美國通過政府補貼正在快速普及,2010年安裝數(shù)量已經(jīng)超過了1500萬部,2013年計劃實現(xiàn)安裝5200萬部,使美國全國電表的三分之一替換為智能電表。

  美國

  2010年中期安裝完1500萬部。2013年計劃安裝完5200萬部(相當(dāng)于美國全國電表的三分之一)、2015年普及率達到50%。

  歐洲

  意大利、瑞典幾乎所有家庭都安裝了智能電表。英國、西班牙、法國正在研究在2018~2020年實現(xiàn)所有家庭安裝。歐盟要求加盟國根據(jù)歐盟指令(第3次歐盟電力自由化指令)在2020年至少安裝普及80%。

  日本

  各電力公司已經(jīng)開始實驗。安裝數(shù)最多的是關(guān)西電力,截至2010年11月底已安裝61萬戶。根據(jù)日本新版能源基本計劃,計劃在2020年之后對所有申請用戶都安裝智能電表。

  智能電表最初的安裝目的是:提升遠程抄表、遠程開關(guān)等抄表業(yè)務(wù)的效率。在意大利,還有為了防止偷電的用意,電力公司才積極安裝的。有了智能電表,每戶的電力需求可以詳細(xì)把握,所以就可以根據(jù)需要只啟動必要數(shù)量的發(fā)電與配電設(shè)備。為此,智能電表雖然需要許多安裝費用,但是可以控制對發(fā)電與配電設(shè)備的投資。

  除了這一優(yōu)點之外,近年來不斷受到關(guān)注的是智能電表具備控制高峰需求期電力消費量的效果。電力公司介于智能電表向用戶發(fā)送電力相關(guān)信息(消費量與單價等),從而根據(jù)需求響應(yīng)減少電力消費量。

  智能電表應(yīng)用最為活躍是美國。美國從1992年電力自由化以來,有3000多家電力運營商不斷在電力市場上激烈地競爭。他們過度地降低成本,而對送配電網(wǎng)的設(shè)備投資緩慢,致使美國停電事故頻發(fā)。如果高峰需求較少,就能在一定程度上控制更新老化設(shè)備的投資額。其解決方案之一就是考慮使用智能電表,通過需求響應(yīng)進行用電需求控制。

  美國首先在德州與加州兩處進行實驗

  德州與加州的電力運營商在智能電表內(nèi)附帶向家庭內(nèi)信息終端(家內(nèi)顯示器)發(fā)送數(shù)據(jù)的通信模塊,作為一種“家庭網(wǎng)關(guān)”來應(yīng)用,進行需求響應(yīng)的實驗。

  實驗中除了家內(nèi)顯示器之外,還為家用空調(diào)設(shè)有可以自動調(diào)整溫度的恒溫器。家內(nèi)顯示器還可表示不同時間段的電費,敦促消費者在費用較高時自主切斷設(shè)備電源實現(xiàn)節(jié)約。而且直接向恒溫器發(fā)送控制信號,調(diào)整空調(diào)溫度,實現(xiàn)需求控制。


  各電力公司除了采取不同時段計費(TOU:TimeOfUse)之外,還考慮年度控制高峰需求的各種費用套餐。

  例如,總部位于美國加州的太平洋天然氣和電氣公司(PacificGas&Electronic,PG&E)設(shè)定了稱為PDP(PeakDayPricing)的套餐。PDP套餐中將每年電力需求高峰的10天設(shè)為“高峰日”,高峰日白天的電費比TOU(每天分為5個計費段)要高,此外的“非高峰日”白天電費比TOU低,用以應(yīng)對夏季的電力需求高峰。該公司2010年面向大規(guī)模用戶提供了PDP計費套餐,并計劃2011年開始也適用于提出申請的普通家庭。

  盡管各個公司都處于實驗階段,但是一些較大效果已漸漸顯露。例如,德州大型電力公司OncorElectricDelivery稱“通過這一需求控制解決方案可以減少5~15%的用電量”。根據(jù)該公司的測算,假設(shè)該公司的所有用戶都安裝智能電表控制用電需求,那么每年最多可以減少2億5000萬美元(約16億元)的電量,未來10年就無需考慮增設(shè)12座發(fā)電站的計劃。

  與美國電力市場一樣,實現(xiàn)業(yè)務(wù)自由化的歐洲各電力公司為了保留用戶,也紛紛通過采取需求控制用電套餐提供較低的電費。

  伴隨歐美電力公司的需求控制解決方案,一些智能電表廠商、提供AMI(高級電表架構(gòu))等通信基礎(chǔ)設(shè)施的ICT廠商、介入電力公司與需求家庭之間以服務(wù)方式提供用電控制解決方案的服務(wù)提供商等各種企業(yè)紛紛參入電力市場,開始為電力市場提供通信設(shè)備、軟件等多種產(chǎn)品。

  日本大地震或?qū)⒋龠M其加速安裝

  日本在2010年6月修改了能源基本計劃,推出的方針是“繼續(xù)充分考慮投資效果,在2020年開始盡快讓所有提出申請的用戶安裝上智能電表”,目前尚處于電力公司推進智能電表安裝的實驗階段。安裝最多的關(guān)西電力在2011年11月末已完成61萬戶,并公布稱2010年末開始以9萬家庭為對象用2~3年進行實驗。

  日本的電力公司由于一直擁有穩(wěn)定的電力供給能力,沒有感受到美國所研究需求控制解決方案的必要性。為此,目前開發(fā)測試以及安裝的智能電表其主要目的是提升遠程抄表、遠程開關(guān)等工作的效率,幾乎沒有將采集信息用于控制家庭內(nèi)設(shè)備電力消費的想法。

  但是,日本大地震引發(fā)了福島第一核電站事故,東京電力也出現(xiàn)了類似美國電力公司那樣的電力供給問題,要求在今年夏季的用電高峰需求時,大企業(yè)減少25%的用電量,家庭也要減少15~20%。對于大企業(yè),通過調(diào)整供電協(xié)議會帶來需求控制的效果,但是對于家庭卻無法挨家進入每戶做工作,只能進行一些節(jié)電呼吁。

  如果假設(shè)東京電力的所有用戶家庭都安裝了智能電表,就能像美國實驗?zāi)菢邮闺娋W(wǎng)變得“智能”,就能夠?qū)τ秒娦枨髮崿F(xiàn)控制。

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