近幾年來，河南濟源市質量技監(jiān)局著力建設服務型部門，初步形成了一套行之有效的服務企業(yè)的長效機制。 　　自去年下半年開始，濟源市局推出服務企業(yè)的“套餐”，按照“一類工作一個領導負責，一個部門牽頭，一個單位考核”的原則，將各項業(yè)務工作分成質量管理、安全監(jiān)察、行政執(zhí)法、檢驗檢測4個種類，實行歸口管理、計劃審批，凡工作性質相同、檢驗（檢定）周期相近的公務活動盡量集中安排，統(tǒng)一實施，減少到企業(yè)的次數(shù)，減輕企業(yè)的負擔。依據(jù)這樣的原則和工作劃分，該局先后制定出臺了服務非公有制經(jīng)濟、服務外向型經(jīng)濟等一系列服務經(jīng)濟發(fā)展的措施，建立健全了服務企業(yè)工作聯(lián)席會議制度、定點聯(lián)系企業(yè)制度、服務企業(yè)聯(lián)系卡制度等一系列服務企業(yè)的制度，受到企業(yè)好評。河南濟源鋼鐵（集團）有限公司一位負責同志說，對于這樣的“套餐”，我們企業(yè)舉雙手歡迎。 　　據(jù)統(tǒng)計，推出“套餐”服務以來，僅今年前7個月，濟源市局就走訪各類企業(yè)500多家，已先后為180多家企業(yè)提供服務，征求企業(yè)及社會各界意見、建議260多條，幫助企業(yè)解決問題112個，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益、挽回經(jīng)濟損失1200余萬元。